Corporate Advisory
Für Unternehmer.
Ein Unternehmen zu führen heißt, laufend Entscheidungen mit Tragweite zu treffen. Ich bin der strategische Kopf an Ihrer Seite – für Struktur, Governance, Risiko und die Fragen, die über den nächsten Wachstumsschritt hinausreichen.
Erstgespräch vereinbarenDie Rolle
Kein Abwickler. Ein strategischer Partner.
Viele Anbieter denken vom einzelnen Produkt her – eine Gesellschaft hier, ein Konto dort. Als Corporate Advisor setze ich eine Ebene höher an: bei Ihren unternehmerischen Zielen, Ihrer Risikolage und der Frage, wie Struktur, Governance und Kapital zusammenwirken.
Firmengründung oder internationale Standorte sind dabei Werkzeuge, kein Selbstzweck. Sie kommen dann zum Einsatz, wenn sie der übergeordneten Strategie dienen – nicht umgekehrt.
Kompetenzfelder
Worin ich Unternehmer begleite.
Gesamtstruktur & Governance
Gesellschaften, Holding-Ebenen und operative Einheiten so ordnen, dass Verantwortung, Haftung und Kontrolle sauber zueinander passen.
Risiko- & Krisenmanagement
Risiken früh sichtbar machen, kapseln und Handlungsspielraum erhalten, bevor aus Druck eine Krise wird.
Forderungsmanagement
Offene Ansprüche strukturiert durchsetzen und Liquidität sichern – national wie grenzüberschreitend.
Insolvenz- & Sanierungslösungen
Wege aus der Krise strategisch nutzen: Sanierung, geordneter Neuanfang und der Schutz des Erreichten.
Internationale Expansion
Standorte und Jurisdiktionen nüchtern vergleichen und dort einsetzen, wo sie einen echten unternehmerischen Beitrag leisten.
Entscheidungsvorbereitung
Handlungsoptionen mit ihren Konsequenzen sichtbar machen – Sie entscheiden auf einer belastbaren Grundlage.
Wann es sich lohnt
Wenn die Entscheidung zu groß ist für den Zufall.
Sie stehen vor einer Expansion, Umstrukturierung oder Nachfolge und wollen die Weichen richtig stellen.
Ihre Struktur ist über die Jahre gewachsen – und soll wieder zu Ihren Zielen passen.
Sie tragen unternehmerisches Risiko und wollen es bewusst steuern, nicht verwalten.
Sie suchen einen unabhängigen Sparringspartner für weichenstellende Entscheidungen.
Bausteine
Leistungen, die die Strategie tragen.
Ihr nächster Schritt
Sprechen wir über Ihr
Unternehmen.
Ein kurzes, unverbindliches Erstgespräch – danach wissen Sie, ob und wie eine strategische Begleitung für Sie sinnvoll ist. Diskret und unabhängig.
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