Governance & Resilienz · Block 2 von 2
Risiko & Krise
Resilienz entsteht nicht im Ernstfall, sondern davor. Dieser Block behandelt den vollständigen Bogen: Risiken systematisch identifizieren, bewerten und priorisieren, Frühwarnindikatoren und Klumpenrisiken erkennen, Notfall- und Kontinuitätsplanung aufsetzen und im Ernstfall Kommunikation, Entscheidungswege und Liquidität steuern. Von der Restrukturierung über die Sanierung bis zur Insolvenz als strategischem Werkzeug – und wie man aus Krisen dauerhaft Resilienz aufbaut. Der fachliche Kern der Corporate-Advisory-Themen Risiko- und Krisenmanagement.
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